拉芳家化股份有限公司(以下简称“拉芳”)2000年开始进军国内个人护理品市场，回想这16年来国内个人护理用品行业的发展历程，回顾这16年个人护理用品外包装设计的创新，特别是标签的演变，的确可以说是百家争鸣、百花齐放。
2000～2006年
瓶体直接丝印从胜到衰；不干胶标签渐成主旋律
2000年，拉芳凭借广告及一句“爱生活，爱拉芳”的广告语，一夜之间变成洗发水领域享誉大江南北、家喻户晓的品牌，然后敞开了洗发水领域的一个新纪元。其时，竞赛品牌和种类都较少，包装相对也比较简单，我还清楚地记住，拉芳开发的第一代洗发水与其时市场上许多洗发水主导产品一样，还没有用到标签，而是选用包装瓶直接丝印。不过其时现已有少量产品采取了包装瓶丝印+部分贴标，或只选用标签，但并非主流。
之后几年，我国个人护理品市场快速增加,到2005年，化妆品年出售额超越680亿元，居亚洲第二位、国际第八位；洗发护发产品的年出售额到达191.52亿元。在这一时期，因为市场快速增加，依托较为简单的传统途径、传统出售形式、传统推行方法和传统的前言广告，就能快速翻开市场，并建立品牌，所以许多国内个人护理品牌应运而生，也招引了一些国外品牌的入驻。
随之而来竞赛加重，到2006年，洗发护发市场根本现已构成三大阵营，宝洁旗下的四大品牌飘柔、潘婷、沙宣、海飞丝与联合利华旗下的力士、夏士莲构成了第一军团；花王公司的诗芬、蓝蓓丝，德国汉高的Fa，丝宝集团的舒蕾等为第二军团。这两大军团占领了各大KA(Key Account，关键客户)卖场和我国的一、二线城市，途径开拓还不断下沉到三四线城市。而大部分国产品牌如拉芳、好迪、奥妮、蒂花之秀、柏丽丝、采乐、飘影、隆力奇、名人、霸王等则为第三军团，这些品牌为了生计，长时间占据在二、三线市场，并向下延伸至乡村，以农村包围城市的格式贴身肉搏，一起也想方设法跻身一线城市。这就比如“郊外的人想进城，城里的人想出城”。
这一时期的市场情况对我国个人护理品包装及标签的运用与发展产生了很大的影响，标签印刷工艺、设备、材料不断移风易俗，尤其是不干胶标签的运用取得了年均20%～30%的高速增加，不干胶面材逐步走向多种类、多用途、满意特种运用需求(如合成材料、防伪材料等)；黏合剂向环保型水溶性乳胶开展，功能出现多样性，并习惯更高运用要求；技术带动了新式标签的发展，如多层标签、模内标签、智能标签等初露端倪;终端客户对包装和标签的设计理念和审美观也在更新，要求逐步进步。
在这期间，拉芳市场占有率日益增加，产值倍增，之前的包装现已满意不了消费者需求。为了让产品有愈加丰厚的展示面和表现力来进步竞赛力，拉芳个人护理品包装进行了晋级改版，陆续改为瓶贴标签，并开始和国际标签的发展趋势同步，表现为全球化、多样化、数字化、智能化。
通过这一时期的磨炼，我国个人护理品标签的表现力也逐步到达高峰，包括设计、印制，以及与包装瓶的匹配。
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